了鲜红的公章，标志着“麦风棉花”扩展业务版图的第一步就此踏出。
几天后一个晴空万里的早晨，莎车城南新区西侧B5号地块上，礼炮轰鸣，锣鼓喧天。
相关领导致辞，字里行间充满了澎湃的激情，更是将“麦风棉花”形容为喀什地区棉花产业中冉冉升起的新星。
伴随着吉时已到，陈风和小麦共同在无数的目光和媒体的“长枪短炮”下为轧花厂的开工仪式完成了剪彩。
而雷老板也展示了浙江商人不仅有好口才，还有极为高效的执行力。
满是纸花的红色的地毯都还没撤去，训练有素的施工团队便已经“雄赳赳气昂昂”地开始奔赴“战场”。
作为一间年处理能力在3000顿棉花左右的小型轧花厂，50亩的地被高效利用，总共分成了三块区域。
占地最大的肯定是生产区，包括轧花车间、清花系统和打包区。
其次则是辅助区，将设置设备用房、剥绒车间、除尘系统、仓库等。
最后还有办公生活区，除了基础的综合办公楼外，陈风还打算建造一栋宿舍楼，专门供厂子里的员工居住。
这样一套下来总计投入大概在300万左右，如果再加上锯齿轧花机、清花机、打包机、皮棉清理机等核心设备的采购，预算数字直接来到了500万以上。
“麦风棉花”靠着连续两年的大丰收确实积累了一笔可观的财富，但合作社的性质决定了每年大部分的利润需要以分红的形式发放给社员和股东，能够留下来投入再生产的占比其实并不高。
在计划建轧花厂之初，小麦就算了笔账，撇开上海援疆和城南新区给予的专项扶持，以及从银行新获批的贷款，她和陈风还需要自己掏出来的现金至少在200万左右。
这数字对大部分企业来说不过是“九牛一毛”，但对尚处于“哪哪都是支出阶段”的合作社而言，绝不是轻而易举的事情。
可正当陈风和小麦抓破脑袋想着去哪里搞钱的时候，阿卜杜书记带着几位合作社的核心骨干上了门。
他们开门见山，掏出一张“自愿放弃当年分红”的声明书放在两人面前，而上面密密麻麻签着一百多个名字。
“自从跟着合作社种棉花后，村里的大伙都过上了好日子，明年说不定连‘特别贫困村’的帽子都能摘了，这全是你和小麦的功劳。”
“我们都没读过什么书，眼界浅，没见识，但也知道应该相信谁，知道谁是真心对我们好。
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