可报告归报告，27例就是27例。
全国每" />
他能说什么？
因为AbySS报告显示"高风险"？
可报告归报告，27例就是27例。
全国每年不明原因肺炎的聚集性病例有的是，有几个最后变成全国性疫情了？
审计师又不是傻子，他们见过的报告比谢宇吃过的饭还多。
因为林董让我做的？
这不是答案。
这是推卸责任。
审计师会在报告里写：该公司COO表示相关决策系创始人个人指示，无法提供充分的商业合理性论证。
他闭上眼睛，手指按着眉心。
他信林彻，这一点从来没变过。
从永胜制衣厂那间教室开始，到百亿补贴的至暗时刻，到7秒清空10万件，到信用购一夜破百亿，到交叉持股逼宫签约。
每一次他觉得天要塌了，最后都证明林彻是对的。
但以前那些事，他至少能在事后理解逻辑。
信用购为什么能成功？
因为用户的口袋被掏空了，消费力需要出口。
直播为什么能爆？
因为供应链打通了，价格有碾压优势。
交叉持股为什么能签？
因为BAT的股价在跌，他们没有谈判筹码。
事后回过头来看，每一步都有道理。
但这次不一样。
这次他看不到道理。
27例肺炎，全国战备。
中间的逻辑链条断了，他站在断口的这一头，看不到那一头。
他信林彻！
但他解释不了林彻。
面对审计师，他会变成一个什么都不知道的执行者。
一个签了字但说不清为什么签的人。
这种感觉比不信任更难受。
不信任至少有一个明确的方向。
你觉得他不行，你反对。
但"信但不懂"是悬在空中的，你的直觉往左，你的理性往右，你站在中间被撕。
他坐了很久。
外面天黑了，走廊的灯自动切换成了节能模式，光线暗了一半。
他深吸一口气，站起来。
穿过走廊，走向林彻的办公室。
脚步声在空荡荡的地板上回响，有一点闷，他今天穿的是软底的运动鞋。
门推开。
林彻在看电脑，屏幕上的内容谢宇看
…。。