终究先得是同一个赛道才行！
目前，井高和任河就是单纯的商业竞争。为什么是这样的？不是双方不想用更高层次的权力来解决问题，那多简单。而是斗争所达到的平衡。
作为老三届的学生，井高在体制内的力量，和任河比，根本不够看的。井高在安逸，在关语佳、董有为、蒋梓等部下面前说的话：不以消灭个体为目的，其实不就是担心他获胜之后，任河在体制内的朋友发怒？
而任河这一方，当初在滴滴和优步的争夺中，还有后续爆发的打压井高的生意，都是动用了他的人脉。当时整的井高非常难受。差一点点就可以去坐牢。国内在一些税务、环保、违规等方面罚都是很轻的，但是在生产安全，重大事故上，向来都是非常严的。但是，井高凭借着在魔都、汉东、京城等地的巨额投资稳住局面。
至少，在井高的晶圆厂投产之前，他是安全的。不用担心这方面的压力。
“我们和银河集团的竞争，基本就是要先成立相关的公司，深入到他们的核心业务领域然后竞争？就比如，我们这次竞争收购旬植医药。”
关语佳、董有为、蒋梓三人点头，“是的。”
井高知道助理们说的是事实，但心中难免有些失望。感觉他身边需要“谋臣”啊。这几人作为秘书、助理是合格的，执行力也非常好，但是谋划、布局就不行。
但不管怎么说，目前凤凰集团在态势还是占着优势吧。纯商业的竞争，他手里拿着无限卡怕什么？一个项目亏损个一两亿美元根本就不足以致命。
“看来尽快是不大可能的。只能是按部就班的来。行吧。关关，按照建议，调整下公司的布局。把太初战略研究室剥离出去，成立为智库。设立凤凰集团，将剩余的人员都设立为总部机构。”
太初战略研究室的架构在这半年之内，由关语佳搭建起来，初步运作起来。
所以，他们递交了一份报告，建议他调整公司的架构。
一个“财团”的架构，其实和国情，以及掌权人个人的意志有关。
井高旗下的企业目前差不多有十几家，这还不算注册的子公司，分公司、附属相关公司。所以，按照财团组织架构这是必然的。他当时是听从老师魏申亮教授的建议，仿照三星集团的架构。
因为，他当前迫切需要解决的问题是如何提纲挈领，统领全局的掌控、规划所有的公司。三星用的“三星未来研究室”模式，掌控、引领着旗下公司。
但是，这
…。。