临近上班时间，魏宏思返回公司，调出在后台运行的模型，数据分析果然已经完成了。
对方案A、C、D的分析评价，与之前在公司的模型中跑出来的相差无几。
唯独方案B，数据分析给出了负向评价。
魏宏思在编写这个算法模型时，考虑过很多特殊情况和极端结果，但在实例分析中还是第一次遇到，这让他不禁有一种见猎心喜的感觉。
复查了一下这次分析中各项参数的设置情况，确认都在合理区间内。
又比对了一下另外三个方案的分析结果，两个模型的关键数据和波动曲线具有高度趋同性，这又是一个有力的佐证。
再仔细查看方案B的热力图，对比两次分析结果中的多项眼动指标，确定第二次分析的结论是可信的。
这意味着相当一部分受试者在看了方案B之后，潜意识中生出了负向情绪。
果然有大问题！
魏宏思非常笃定，这绝不是巧合或失误。能让方案B能够呈现出这种效果，若非出自处心积虑的设计，他就把桌上的显示器吃了。
思索了片刻后，他在WD上发了一个申请，要求获得“认知镜像系统”的使用权限，希望能够对第二次的分析结论做进一步验证。
公司的“认知镜像系统”是一套基于认知科学的AI系统，它的核心功能是对人类的认知行为进行模拟、解析与反向重构。
结果过了没两分钟，这个申请就被主管何峰给驳回了，而且没有给出任何理由。
魏宏思皱了皱眉，手指在桌面上轻轻敲了几下。
随后打开制式报告模板，按照自己那个模型的分析结果填写起来，只是在几处关键性表述上做了一点修饰，让报告的内容看上去不会太过突兀。
这一次报告顺利提交了出去，没有出现任何异常。
透过WD上的反馈信息，魏宏思看到这份报告通过了主管的审核，由他所在的二部流转到了八部，嘴角不由微微翘起。
何峰居然没有来问点什么，要么是没有仔细审核报告，要么就是故意的。
但这都不重要，只要报告交出去，目的就达到了。
……
……
下午四点来钟，何峰过来找魏宏思，拉着一张脸质问：“八部的那个分析委托，你是怎么做的？”
魏宏思摊开双手：“用手做的啊。”
何峰瞪着眼睛：“别跟我说俏皮话，客户找
…。。