魏宏思回到公司时，刚好下午三点半，正赶上他给领导报过的时间。
乐园第二批人员的检测仍在继续。这一批总共40个人，有9人在之前观看方案B的测试中表现出了抵触心理。
魏宏思将已经完成的五轮筛查数据做了分析整理，确认真正受到精神污染只有7人，均出自那9个表现出抵触心理的人当中。
因而他又重点看了一下另外2个的检测数据，发现都在正常范围内，说明之前是误判。
这种情况其实也算正常。
当初季诚是晚上临时组织人搞测试，尽管是有相应报酬或奖励的，却仍是难免会有人不太情愿。宁愿休息也不愿挣加班费的人，还是有不少的。
所以那2个人所表现出的抵触心理，应当是针对季诚大晚上搞的测试活动，而不是方案B。在上午的检测中，也有类似的情况。
从目前已经完成的筛查结果来看，以个体的确诊情况来统计，之前季诚组织的测试结果误判率相当高，已经超过了10%，说明他们在测试的流程设计或人为操作上存在严重问题。
但是从确诊人数来看，由于误诊人数谬误几乎相互抵消，结果只比之前的测试结果多了1个人。这种现象在统计学中，叫做错误分类的抵消，便是所谓的阴差阳错。
这让魏宏思对CMS的模拟分析结果又多了些信心。相关数据直接关联着他们正在构建的标准体系，如果真发生了较大的误差，很多内容都要重写了。
等六轮筛查全部结束，魏宏思把所有的分析数据整理归类，又编写了一份相关概要，一起发到了CDU项目组。
过了不长时间，顾时铭在讨论组里发了条消息：“宏思回来了，那就准备开会吧，15分钟后到18层小会议室。”
魏宏思回复了“收到”，又见钱嘉宇和俞盛也都跟了个“1”。
心想，看来项目组新成员已经选出来了，放在这个时候开会，不会是就等我吧？
待到时间差不多，魏宏思就去了18层。
这一层有一大半是给三部的研究人员办公的，另外一小半是几个大小会议室，以及顾时铭等中心领导的办公室。
正如魏宏思所料，参加这个会的除了项目组原来的四个人，还多了四名新成员：三部的总监赵文韬、高级主管薛樱；一部副总监罗宇、项目经理徐昕宛。
这四人虽然同属于认知研究中心，对于魏宏思来说却都是生面孔。会议开始前，俞盛先为他做了介绍
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