墙上挂着东风厂改制全过程的时间推进表，从第一次征求意见到职代会表决，每一步都标注了日期和参与人数。
赵华坐下来先翻了翻桌上摆的材料。
“秦书记，我们在省里看过东风厂的改制方案，职工持股比例达到百分之八十以上，这在全省县级制造业改制中是头一份。想听听实际操作中遇到的难点。”
冯百吉说道：“最难的环节是公示头三天，厂里贴了反对意见，说改制就是卖厂，跟当年曹兴旺那套没区别。
我当时没撕那张纸，在旁边又贴了一张，把当年曹兴旺怎么贱卖厂子、工人怎么下岗的全过程列出来，两条放在一起比，工人自己看三天，全看明白了。到了职代会表决那天，三百一十七个代表，二百八十九票赞成。”
赵华旁边一个年轻干部插了一句。“当时有没有考虑过引入外部资本控股的方案？“
冯百吉没接话，看了一眼秦烈。
秦烈替他说了。
“考虑过。方案第一稿就有外部资本控股的选项，但我们在征求意见的时候，工人一致反对。一个干了大半辈子的厂子，最后连名分都给人拿走了，工人接受不了。
我们不搞一刀切，县级制造业产权改革要因地制宜，职工愿意持股就让他们持股，愿意走安置方案的走安置方案，两条腿走路。”
赵华记了几笔，又抬头问道。
“职工持股后，日常经营决策怎么处理？有没有出现股东太多、决策效率低下的情况？”
“职代会选举产生了七人理事会，重大事项由理事会提议、职代会表决，日常经营由厂长负责，向理事会报告。
运行了一个多月，开了两次理事会，效率没问题。
工人当家做主是好事，但当家不等于事事都要投票，该厂长拍板的事厂长拍板，该工人议的事工人议，各归各位。”
座谈持续了两个小时。
赵华临走的时候把材料收进公文包，对秦烈说了一句话。
“秦书记，厅里最近正在研究全省县级制造业改革指导意见的补充细则，东风厂的做法有参考价值。如果有机会，希望你们能到省里去作一次经验交流。”
“随时配合。”
送走省里的同志，秦烈回到办公室，宋建设跟进来。
“书记，水建商贸的股权穿透做出来了。”
秦烈接过材料翻了两页。
第一页是水建商贸的工商登记基
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