为比八千多好太多，进去才知道试用期八折，绩效三千，季度发，迟到还扣。最后每个月稳定到账没差多少，通勤倒从四十分钟变成一个半小时。徐沅把“试用期折扣”又加了一列。
那张表后来越做越细。徐沅又加了两列，一列写“这个岗位到底解决什么问题”，一列写“我进去以后能学到什么”。她删掉了三家看起来薪资高、职责却把运营、客服、直播和商务全部揉在一起的公司，也删掉一家通勤单程要接近两小时的。她把三个岗位从收藏里删掉。机会是不是机会，至少要先看职责和到手的钱。
她没有因此变成很会找工作的人。很多招聘描述她依旧看不懂，所谓“用户增长闭环”“全域运营”有时只是换一种说法让人多干几件事。她能做的只是把不明白的地方记下来，面试时问。问不到，就不替对方补一个最好的答案。
第二天下午一点二十，她从公司出来。附近咖啡店都坐满了，她最后在商场五楼找了一家工作日人少的茶饮店，买了一杯最便宜的热茶，坐到最里面。她把耳机戴好，电脑架在桌上，身后是一面没有装饰的灰墙。
一点三十二分，视频接通。面试她的是市场部负责人，一个三十多岁的女人，说话很快。前二十分钟都很正常，问项目、预算、一次效果不好的投放怎么处理。徐沅回答到第三个项目时，逐渐没有那么紧张。那些工作她每天都在做，只是过去很少有人让她从头说一次。面试到后面，对方问她能不能接受节假日前后高强度加班。徐沅说可以接受项目节点加班，想知道平均频率。
面试官笑了一下，说：“市场岗很难给你承诺平均频率。年轻人做品牌，还是要有一点拼劲。我们合同上是双休，但业务有需要的时候，希望大家别太计较几点下班。”
徐沅问：“那过去三个月，团队周末需要工作的情况大概有多少次？”
面试官顿了顿，说没有人专门统计过，项目来了就一起做，忙完也会让大家自己调一调。徐沅听见“不要太计较”时，想起自己公司里的“不要想太复杂”。不是同一句话，却有很相似的用法。她继续问试用期和薪资结构。招聘页面写一万一到一万五。实际是基本工资八千五，绩效最高三千五；试用期六个月，基本工资按百分之八十发，试用期没有绩效。公积金按最低基数缴。
徐沅在纸上算了一下。试用期每月固定六千八。比她现在稳定拿到手的部分并没有高多少。面试官最后问，如果给她offer，最快什么时候到岗。她说需要一个月交接。视频结束时两点
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