在类似米国这样的环境里，诸如IBM之类的大企业，活动能量往往超出局外人的认知，这也是高弦为什么愿意把环宇个人电脑卖给IBM的一个主要原因——既有大把的现金和股票可拿，又能打入现成的体制里借各种力，何乐而不为！
就拿米国和苏联一边冷战，一边做生意这个格局来讲，一九七四年，还没有因为“水门事件”垮台的尼客松正府，放宽了对苏联的计算机产品出口政策。当然了，这里面有一个限制，即数据处理能力不超过每秒三千两百万比特，而IBM很快就和苏联谈成了两笔买卖，一个是为卡玛斯卡车工厂提供生产过程控制和管理计算机系统，一个是为苏联国际旅行社提供可用于一九八零年莫斯科夏季奥运会的预订系统。
所以，小沃森一旦被说服，那行动起来，可谓有着非常雄厚的基础，动完了口的高弦，完全可以轻松地站在一边看热闹了。
这次去苏联，高弦建议查尔斯·唐迪也跟着，毕竟，具体工作要由对方落实，而且这也属于其本职工作范围，自己犯不着费力气越俎代庖。
多个人，对小沃森来讲，根本不算事，所有手续轻松搞定，大家顺顺利利地来到了奥运会即将开幕的莫斯科。
进入一九七零年代后，苏联的计算机发展水平开始力不从心，落后于西方发达资本主义国家，尤其米国了，而且苏联的发展策略也发生改变，基本放弃了自主研发，变为“拿来主义”，跟着西方的成功思路走了，比如参考IBM的大型计算机系统System/360。
至于方兴未艾的个人电脑，主导着苏联计算机发展的官员和专家们，连认知上都没有电脑可以普及到个人的概念呢，这在高弦和苏联无线电技术工业部的接触过程里，有着非常直观的感受。
苏联无线电技术工业部在苏联是一个总揽电视机，收音机，磁带录音机，计算机，无线电仪器，以及其它电子设备研究和生产的盟主，说白了，因为苏联这里是计划经济体制嘛，所以人家就是代表全部态度的家长了。
有意藏拙的高弦，一直都让查尔斯·唐迪顶在前面，自己在旁边当个言谈不多的顾问。
查尔斯·唐迪这么会搞销售的精明生意人，也忍受不了双方认知上的隔阂，最后干脆摆出了带来的唯一一台样机。
这台八位IBM-PC就是周文耀团队给查尔斯·唐迪展示的，经过“优化整合”的那个产品，芯片集成度非常高，发热量大为降低，工作的时候非常安静，而软件层面，从操作系统到应用
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