磨盘山战报与瑞曼波的处置请示，在西南飞艇通政署的加急下，迅速送至京师。
总参谋部值房内，戚继光阅毕军报，沉吟片刻，命人将文书誊抄两份，一份送入宫中，一份送入内阁。
戚继光想了想，又让人誊抄一份送到中书门下五房。
他自己则在沙盘前驻足，眉头微蹙。
苏泽收到文书时，正在和孔目房副主司孙涛讨论公务。
自开战以来，中书门下五房就成了内廷—内阁—外朝的联络核心，很多事情都需要通过中书门下五房和外朝对接。
中书门下五房忙碌起来，苏泽也不能偷闲了。
孔目房主司罗万化高升，孙涛是苏泽刚提拔的，所以苏泽也帮着把关。
这些日子下来，苏泽发现孙涛确实是个人才。
虽然因为威望不足的关系，他没办法和罗万化那样，协调统筹好所有的工作。
但是他熟悉各部衙门的运转，能够知道事务是怎麽运转的，这让苏泽十分的惊喜。
官僚系统，之所以叫做系统，就是因为其复杂性。
所以在官僚系统内部，也有「专家」的存在。
一个部门内部，一些事务由某些人长期处理，久而久之，这些人就是这个事务的专家。
专家的级别可能不高，但是他们在部门内部有关特定事务的话语权很重。
所以遇到一些事情後，如果能直接找到这件事的「专家」，说服专家支持提案，那就能达到事半功倍的效果。
相反，如果对各部事务不熟悉的人，事事都要按照程序来办，其他衙门也会选择公事公办，业务流程就会很长。
而孙涛这个中书门下五房孔目房副主司，就必须是专家的专家，才能将事情办好。
他需要知道一件事需要找哪个人能办好，遇到跨部门协作的事情，孙涛也需要拉出一个小组来协商，这个小组的成员，也需要是各个部门这方面事务的专家。
以往罗万化能做得很好，是他威望高，和各部衙门的中高层都有交往，他出面张罗事情就很容易办成。
孙涛没有罗万化的威望，但是他足够细致和耐心，他记下了六部之中大部分事务的处理流程，对各部专家都有所了解，所以他在孔目房，各项工作也都有条不紊的推动下去。
所以苏泽帮着孙涛背书几次後，就看到中书门下五房的事务顺畅流转起来。
总参谋部的急信，苏泽不敢怠慢，他拆开
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