所以，大军区下面设动员分区。”韦格纳的手指在地图上轻点了几下。
“每个大军区下设三到五个动员分区。分区的边界尽量跟原有的行政区划重合，方便协调地方党委和政府。
分区不设庞大的机关，只保留精干的业务团队。”
韦格纳继续说道，
“改革不是一天两天的事，先试点，再推广。
先合并出一个军区试试，看看效果怎么样。效果好，再搞第二个、第三个。
效果不好，及时调整。”
台尔曼把手里的茶杯放下。
“主席，我说句实话。你这个方案，大的方向我同意。
但具体到执行层面，问题很多。
军区合并，干部怎么安排？动员分区的人从哪里来？野战集团军跟军区的联席机制怎么运作？这些不是开会能解决的，得靠实践去摸索。”
“所以还是要先试点吗。”韦格纳的声音很平静。
“东普鲁士、波美拉尼亚、柏林-勃兰登堡三个军区先合并成中央军区，作为试点。
其他军区不动，看效果。效果好，再推广。效果不好，退回去也来得及。”
“试点什么时候开始？”克朗茨问。
“越快越好。”
克朗茨点了点头，在笔记本上又写了几行字。
施密特也把手中的茶杯放在桌上，
“主席，我还有一个问题。军区改革之后，军区的干部是不是也要跟着换脑子？
以前他们管的是步兵师、炮兵连、边防哨。
以后他们管的是征兵、训练、后勤基地。
职责变了，思路也要跟着变。如果不换脑子，换什么架构都没用。”
“所以，要培训。”韦格纳的语气很肯定。
“不是发几份文件让大家自己看，是集中培训。
把各军区的负责干部叫到柏林来，上课，讨论，参观。
让他们看看新的战争是什么样的，新的军队是什么样的，新的任务是什么样的。”
施密特点了点头，没有再问。
韦格纳站起来，
“同志们。”
“这件事，你们三个分头去办。
克朗茨负责试点方案，施密特负责干部培训，台尔曼负责协调地方党委和政府。
一个月之内，我要看到初步方案。”
三个人同时点了点头。
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