拾光项目正式启动后的第三天，徐沅才发现预算审批还停在谢妍那里。她在旧公司做惯了先把事情推进、节点前再补流程，以为项目会上通过就等于费用可以执行。方葳拿着两份主播报价来找她时，她点开系统，申请状态仍是“草稿”。
“你没提交？”方葳问。
徐沅先以为页面没有刷新，退出重进一遍，红色的“提交审批”仍在右下角。她昨天下午填完金额，被客户电话打断，之后只记得把报价发给谢妍核对，却没按最后一步。资源锁档截至今天六点，正常审批至少需要业务、财务和乔苓三个人依次通过。
她给谢妍发消息，问能不能先帮忙补签。谢妍很快把一张流程图发回来，圈出预算负责人和付款条件：“我可以现在审核，但不能替你提交，也不能跳过财务。加急理由请写清楚。”没有责备，也没有替新人把缺口藏起来。
系统里还要求填写成本归属。徐沅第一次看到“品牌服务收入”“代采费用”和“可转嫁成本”三个选项，怕再选错，拿着合同逐项问谢妍。谢妍没有直接告诉她点哪一个，而是让她说明这笔钱最终由谁支付、公司是否加价、取消时损失落到哪里。徐沅回答完，自己选出了代采费用。她意识到流程不是一串要尽快越过的按钮，每一步都在提前决定出事后由谁承担。
徐沅盯着那张图，脸上一阵发热。她已经能想象试用期记录里那句“对内部流程不熟悉”。她用五分钟补齐附件，在加急说明里写明遗漏发生的时间、对锁档的影响和备用方案，没有写“工作太多”。提交后，她先打给方葳，让对方向资源方申请延长到晚上八点，再通知客户店播场次可能后移一天。
客户不接受。市场负责人说老板已经把周四直播写进周报，改期会显得团队执行有问题。徐沅听着那句话，旧习惯立刻冒出来：她可以今晚把脚本和物料全做完，只要审批八点前回来，时间还能追回去。她已经准备说“我们保证”，谢妍却从旁边轻轻敲了敲她的桌沿，把审批流程停留页转给她看。
客户又问是不是因为她们换了新人主责才出问题。徐沅没有让乔苓接电话，也没有拿“新人还在试用期”减轻责任。她说预算申请确实晚了一天，正在加急处理；但新增直播本身也是本周一才确认，两项事实需要分开。她给出四点和六点两个更新节点，若六点仍未付款，客户必须在改期与换时段之间选择。对方没有接受她的解释，只同意等到四点。
徐沅把保证咽回去，改口说，她们会尽力保留周四，但最终时间以付款
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